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集团公司召开疫情防控和复工复产再动员视频会
 作者:李便华 时间:2020-03-05 点击量: 
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为进一步贯彻落实上级党委系列决策部署,毫不放松抓好疫情防控,精准稳妥推进复工复产,3月5日下午,集团公司召开疫情防控和复工复产再动员视频会议。集团公司党委书记、董事长赵红鹰,总经理王广建,副总经理王在仁,副总经理、总工程师王爱国参加会议。会议由王在仁主持。

会上,赵红鹰首先传达了3月4日习近平总书记在中共中央政治局常务委员会上的讲话精神,要求必须深入贯彻落实统筹推进疫情防控和经济社会发展工作部署会议精神,清醒认识当前疫情防控和经济社会发展形势的复杂性,增强统筹抓好各项工作的责任感和紧迫感,加快建立同疫情防控相适应的经济社会运行秩序,完善相关举措,力争全国经济社会发展早日全面步入正常轨道,为实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务创造条件。

赵红鹰指出,截至3月5日,集团公司已实现复工复产项目146个,复工率为70.87%,暂高于中国铁建平均水平。结合集团公司实际,赵红鹰对疫情防控和复工复产工作进行了再动员、再部署、再强调,提出以下六点要求:

一是统一思想,提高认识,切实领会上级会议精神。疫情发生以来,在习近平总书记亲自指挥、亲自部署下,党中央、国务院、国资委、股份公司、集团公司分别召开了一系列部署会议,特别是中国铁建2月28日召开的统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产工作视频会议和中国铁建总裁、党委副书记庄尚标在调研集团公司在京项目时的讲话,集团公司都已经通过文件、微信公众号等各种方式进行传达,所属各单位要真正读懂读透相关指示精神,领会精神要义,深入学习,提高认识,切实把思想和行动统一到上级的决策部署上来。

二是突出重点,按照分区分级精准施策的原则,加快推进未复工项目的复工复产。一要积极与政府和业主取得沟通,并获得理解;二要做好复工复产中防疫物资、劳务队伍、施工物资、机具设备、施工资金等的充足准备;三要做好项目复工复产的其他准备,如复工手续办理、项目封闭管理等工作。

三是明确责任,从严控制,做好复工复产的安全生产工作。项目复工复产必须以保证安全施工为前提,要确保安全人员到岗到位、劳务人员进场教育到位、安全措施配备到位、安全检查机制落实到位、相关管理制度办法齐全,确保从安全总监到安全部门自上而下工作在状态、工作有成效。

四是化危为机,有序应对,充分利用当前有利的各项政策法规,全力化解疫情带来的不利影响。必须坚持“指标不减、目标不变”的原则,及时了解疫情期间各地方出台的支持经济社会发展的系列政策,密切关注所在地、所在行业和所在业主动态,切实把握公共卫生领域、新基建等各方面发展机遇,为集团公司经营规模的扩大、经济效益的好转创造条件。

五是精准研判,全面进行市场分析,在要进一步加强工程公司“专业化、属地化、规模化、集约化、效益化”建设,特别是要配备专业人员,充实专业设备,承揽专业任务,加强属地经营,做好滚动发展。同时,要进一步学习研究“1234+”项目管理思路,加大贯彻落实力度,提升项目和企业经济效益。

六是树立标杆,强化问责,做好员工思想动态的了解和疏导工作。积极选树、宣传、表彰在疫情防控和复工复产工作中涌现出的先进典型,同时对于那些在工作中搞形式主义、官僚主义的,不作为、乱作为的,躲避、厌战、怕战的反面典型,集团公司将给予严肃处理,切实强化问责。

就推动未复工项目尽快实现复工复产工作,王广建强调,各单位要真正重视有序推动复工复产,要细致规划全年任务目标,要在反对官僚主义、形式主义中体现实际行动,要扎扎实实推进项目复工复产,要在疫情防控和复工复产中确保安全落实,要制定出用好政策降本增效的具体措施。

王广建希望,各单位要认真落实好集团公司推动疫情防控和复工复产的各项工作部署,以敢于担当的勇气和破解难题的智慧,创造性地开展工作,尽早尽快全面复工复产,提前达到稳产、高产,确保全集团“目标不变、指标不减”的总体任务圆满完成。

会议还听取了集团公司复工复产总体情况汇报和未复工项目的复工准备情况及下步工作安排。

集团公司领导及相关各业务部门负责人在机关综合楼三楼现场参会;各子(分)公司主管领导、分管生产副总经理、安全总监,所有未复工项目的项目经理、局指项目指挥长通过“企业微信”会议模块视频参会。


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